Kultur & Leadership, die Unternehmen zukunftsfähig machen.
Ich helfe Unternehmen, durch Kultur- und Leadershipentwicklung zu einer High-Performance Organisation zu werden.
Ich helfe Unternehmen, durch Kultur- und Leadershipentwicklung zu einer High-Performance Organisation zu werden.
Die Zahlen klettern, keiner weiss so recht warum. Ein stilles Signal, dass etwas in der Kultur kippt.
Sinnlose Meetings, niemand hat Bock und Entscheidungen werden herausgezögert.
„Aus persönlichen Gründen.“ In Wahrheit sind sie längst innerlich raus und du hast es zu spät gemerkt.
Was früher funktioniert hat, erreicht Gen Z und Alpha nicht mehr. Sinnhaftigkeit und Eigenverantwortung im Fokus.
Niemand bringt mehr Vorschläge ein, es wird nur noch abgearbeitet. Wer früher mitgedacht hat, macht heute nur noch Dienst nach Vorschrift.
Es wird erledigt, was verlangt wird, nicht mehr. Was früher selbstverständlich war, muss heute extra eingefordert werden.
Die Zahlen. 8,5 Absenztage pro Vollzeitarbeitnehmende und Jahr durch Krankheit oder Unfall und ein Medianlohn von CHF 7’024 brutto pro Monat, beides Bundesamt für Statistik 2024. Fünf Meetingstunden pro Woche bei Schweizer Arbeitnehmenden, Doodle Meeting Report 2019. 49 Prozent der Gen Z in der Schweiz wollen innert zwei Jahren kündigen, Deloitte 2023. 81 Prozent leisten Dienst nach Vorschrift, 10 Prozent haben innerlich gekündigt, Gallup Schweiz 2024.
Fest hinterlegt. 15 Prozent Lohnnebenkosten. 150 Prozent indirekte Absenzkosten, Compasso rechnet mit 250. 33 Prozent Wiederbesetzungskosten, das Work Institute rechnet mit rund einem Drittel eines Jahreslohns. 25 Prozent unnötige Meetingzeit, also gut eine Stunde pro Woche und Person. Studien nennen bis zu 58 Prozent, das ist die Wahrnehmung der Befragten und nicht die tatsächlich verlorene Zeit. 15 Prozent Gen-Z-Anteil an der Belegschaft. 10 Prozent Fluktuation, dafür gibt es keine Schweizer Statistik.
Rechenweg. Monatslohn mal 12 plus Lohnnebenkosten. Geteilt durch 220 Arbeitstage ergibt die Tageskosten, geteilt durch 1’840 Stunden die Stundenkosten. Absenzen gleich Mitarbeitende mal Absenztage mal Tageskosten plus Aufschlag. Meetings gleich Mitarbeitende mal Meetingstunden mal 46 Wochen mal Anteil mal Stundenkosten. Austritte mal Jahreslohn mal Wiederbesetzung. Die Gen-Z-Austritte sind aus der Kachel Gute Leute gehen herausgerechnet, damit niemand doppelt zählt.
Geschätzt. Zwei der sechs Beträge beruhen auf Produktivitätsverlusten, die ich gesetzt habe: 20 Prozent bei innerlich Gekündigten, 5 Prozent bei Dienst nach Vorschrift. Diese Werte stammen aus keiner Studie. Als Orientierung dient Gallups Metaanalyse, wonach Teams im obersten Engagement-Viertel 18 Prozent produktiver sind als jene im untersten.
Grenzen der Rechnung. Das ist eine Grössenordnung, keine Buchhaltung. Meetingzeit ist Arbeitszeit, die du bereits bezahlst, kein Geld, das zurückfliesst. Und die Rechnung sagt nichts darüber, welcher Anteil auf Führung und Kultur zurückgeht. Diesen Anteil kennt nur, wer hinschaut.
Mit 19 übernahm ich zum ersten Mal Führungsverantwortung. Ich kenne den Druck, die Unsicherheit und die hohen Erwartungen von aussen und an sich selbst. Und gleichzeitig Menschen führen, Kultur entwickeln, Organisationen voranbringen.
Heute stehe ich mitten im Spannungsfeld: als Gen-Z-Leader führe ich 35 Mitarbeitende bei Digitec Galaxus AG, verantworte die fachliche Weiterbildung und Qualitätsmanagement von über 800 Personen, doziere an zwei Wirtschaftsschulen und prüfe als SVF-Prüfungsexperte angehende Führungskräfte. Ich baue keine Workshop-Inhalte, nur weil sie im Lehrbuch stehen. Mein Fokus liegt auf dem, was im echten Führungsalltag funktioniert.
„The responsibility of leadership is to create more leaders.“
Als externer Sparringspartner, auf der Bühne oder im 1on1: Ich bring neue Perspektiven und spreche aus, was sonst unausgesprochen bleibt.
Im 6-Monats-Programm oder bei Kadertagungen: Ich helfe Unternehmen dabei, Führung und Kultur so zu gestalten, dass Menschen wieder gerne Verantwortung übernehmen, Energie reinstecken und gemeinsam etwas bewegen.
Mein Ziel auf der Bühne: Wirklich etwas bewegen, nicht nur unterhalten. Impulse zu Leadership, Kultur und Mindset, die hängen bleiben, jede Aussage aus echter Erfahrung statt nur aus der Theorie.
Ich spreche aus, was andere nur denken. Im vertraulichen Sparring arbeiten wir an deinen aktuellen Herausforderungen, deiner Wirkung auf andere oder deiner Change-Strategie. Und wenn's zwischendurch brennt: exklusiver WhatsApp-Support. Wer kleiner starten will, kommt in die Community: Live-Calls mit deinem echten Fall, Vorlagen für jedes schwierige Gespräch und Gastbeiträge von Leadership Experten.
höhere Mitarbeiterzufriedenheit
höhere Produktivität
Das Team war eingespielt, doch ohne klare Sinnvermittlung und Strukturen fehlte die Richtung. Das zeigte sich spürbar in nachlassender Innovationskraft und Einsatzbereitschaft.
1,5 Jahre konsequente Begleitung: Gezielte Workshops, Aufbau Ideenmanagement, neues Führungsteam aufgebaut und die richtige Talentselektion brachten spürbar und messbar neuen Schwung.
„Anfang 2023 gab es bei uns eine Umstrukturierung und meine Abteilung wurde Lukas zugewiesen. Er verstand es von Anfang an, eine Vertrauensbasis zu schaffen, indem er unsere Stärken erkannte und uns auf Augenhöhe begegnete.“Ganze Google-Bewertung nachlesen
der Teilnehmenden waren "sehr zufrieden"
Teilnehmende unterrichtet
Komplexe Themen wie Teamführung, Auftrittskompetenz, Change-Management im KI-Zeitalter und Selbstmanagement so vermitteln, dass sie im stressigen Berufsalltag der Teilnehmenden ankommen und direkt umgesetzt werden.
Auf Augenhöhe unterrichtet: Mit praxisnahen Beispielen aus echter Führungserfahrung und individueller Betreuung, die im Alltag sofort wirkt.
„Souverän, professionell, humorvoll, engagiert, fokussiert und mit Empathie hat Lukas den Raum geschaffen, so dass eine vertrauensvolle Basis für diese Masterclass entstanden ist. 12 von 10, gerne wieder!“Ganze Google-Bewertung nachlesen
Fluktuation
Führungskräfte mit spürbar mehr Energie für die wichtigen Dinge
Zu viele Baustellen gleichzeitig, keine klaren Prioritäten. Der Alltag: nur noch Brände löschen. Für Innovation und Team blieb keine Zeit und Energie für die Extra-Meile hat auch gefehlt.
6 Monate 1:1-Coaching plus Workshop an der Kadertagung: Zeitfresser eliminiert, klare Prioritäten gesetzt, Selbstmanagement gestärkt, Team befähigt, neue Strukturen aufgebaut, damit wieder Raum für Innovation entsteht.
„Lukas ist ein Sparringspartner, der Klartext spricht und Orientierung gibt. Seine direkte, klare Art bringt Dinge auf den Punkt, öffnet Perspektiven und schafft durch ehrliches Feedback auf Augenhöhe echte, persönliche Weiterentwicklung.“Ganze Google-Bewertung nachlesen
mehr Lohn pro Monat
Erfüllende neue Aufgabe und eine zufriedende Abteilung
Der Teamleiter Disposition steckte fest. Keine klare Perspektive, spürbare Überforderung in der aktuellen Funktion und die offene Frage: wie geht's beruflich weiter? Er wusste, er brauchte eine Strategie, um aufs nächste Level zu kommen.
1:1-Mentoring mit Führungscoaching, um die aktuellen Führungsherausforderungen direkt anzupacken: kompletter Lebenslauf-Überarbeitung, gezieltes Assessment-Training und am Ende der neue Job als Abteilungsleiter.
„Mich fasziniert die Klarheit und Expertise von Lukas. Auf der Bühne spricht er eine Sprache, die Emotionen weckt und nachhaltige Veränderungen anstösst – er bringt genau die Energie, die es braucht, und spricht Dinge an, die andere lieber meiden.“
„Seit 4 Jahren arbeite ich mit Lukas zusammen und bin jedes Mal aufs Neue begeistert. In Sachen Leadership kann ihm kaum jemand das Wasser reichen – er hat ein feines Gespür für Menschen und Situationen und treibt einen dazu an, Dinge neu zu denken und besser zu machen.“
„Lukas hat mir schnell gezeigt, wie wichtig klare KPIs und eine fundierte Datenstruktur für gute Entscheidungen sind. Dank ihm fällt es mir heute deutlich leichter, im Vorfeld zu erkennen, welche Veränderungen zu erwarten sind und wie sich der Erfolg einer Massnahme messen lässt. Er ist nicht nur ein fantastischer Berater, sondern wurde mit der Zeit auch zu einem Freund, einem Wegbegleiter, den ich nicht mehr missen möchte.“
„Souverän, professionell, humorvoll, engagiert, fokussiert und mit Empathie hat Lukas den Raum geschaffen, so dass eine vertrauensvolle Basis für diese Masterclass entstanden ist. 12 von 10, gerne wieder!“
„Ich arbeite seit der ersten Stunde mit Lukas zusammen und kann ihn als Sparringspartner und Keynote Speaker wärmstens empfehlen. Seine authentische, direkte und klare Art ist erfrischend und unglaublich wirkungsvoll.“
„Der Workshop bei Lukas war sehr bereichernd. Mit viel Klarheit, Humor und ehrlichem Feedback schafft er einen Rahmen, in dem echte Entwicklung möglich wird und der sehr praxisnah sowie direkt anwendbar ist.“
„Dank Lukas habe ich verstanden, dass Führung weit mehr ist als ein Titel. Mit seiner klaren, humorvollen und praxisnahen Art schafft er es, komplexe Themen greifbar zu machen.“
„Seit ich mit Lukas zusammenarbeite, habe ich Klarheit gewonnen, meinen Auftritt geschärft und neue Perspektiven entdeckt. Die Zusammenarbeit war effizient, unkompliziert und inspirierend.“
„Ich hatte ein 1:1-Mentoring und kann die Zusammenarbeit empfehlen. Er versteht es, sich rasch in neue Themen einzuarbeiten und liefert wertvolle Impulse. Flexibel, spontan und ein hervorragender Sparringpartner.“
„Lukas hat uns super durch den Kurs geführt. Sehr hilfreich und spannend aufgebaut. Besonders cool fand ich, dass er uns auch mal aus der Komfortzone rausgeholt hat, genau das bringt einen weiter.“
„Lukas hat ein feines Gespür dafür, was in einer Person für Potential schlummert. Klare Empfehlung für alle, die an ihrer Auftrittskompetenz arbeiten wollen.“
„Lukas stärkt andere auf besondere Weise. Er motiviert durch seine Art, Dinge klar und wirksam zu denken und seine Präsenz hinterlässt einen bleibenden Eindruck.“
„Anfang 2023 gab es bei uns eine Umstrukturierung und meine Abteilung wurde Lukas zugewiesen. Er verstand es von Anfang an, eine Vertrauensbasis zu schaffen, indem er unsere Stärken erkannte und uns auf Augenhöhe begegnete.“
„Lukas ist absolut inspirierend. Mit ihm zu arbeiten bringt dich extrem voran und macht dazu noch Spass. Ich würde ihn jedem weiterempfehlen!“
„Die Atmosphäre im Workshop war von Anfang an offen, motivierend und wertschätzend. Genau das, was es braucht, um die eigene Komfortzone zu verlassen und Neues auszuprobieren.“
„Speaking Masterclass, echte Masterklasse! Grandioser Workshop, super Location und tolle Betreuung.“
„Danke, Lukas! Die Zusammenarbeit war mega unkompliziert, schnell und hat mich wirklich weitergebracht.“
„Mich fasziniert die Klarheit und Expertise von Lukas. Auf der Bühne spricht er eine Sprache, die Emotionen weckt und nachhaltige Veränderungen anstösst – er bringt genau die Energie, die es braucht, und spricht Dinge an, die andere lieber meiden.“
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„Der Workshop bei Lukas war sehr bereichernd. Mit viel Klarheit, Humor und ehrlichem Feedback schafft er einen Rahmen, in dem echte Entwicklung möglich wird und der sehr praxisnah sowie direkt anwendbar ist.“
„Dank Lukas habe ich verstanden, dass Führung weit mehr ist als ein Titel. Mit seiner klaren, humorvollen und praxisnahen Art schafft er es, komplexe Themen greifbar zu machen.“
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„Lukas hat uns super durch den Kurs geführt. Sehr hilfreich und spannend aufgebaut. Besonders cool fand ich, dass er uns auch mal aus der Komfortzone rausgeholt hat, genau das bringt einen weiter.“
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„Lukas stärkt andere auf besondere Weise. Er motiviert durch seine Art, Dinge klar und wirksam zu denken und seine Präsenz hinterlässt einen bleibenden Eindruck.“
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„Lukas ist absolut inspirierend. Mit ihm zu arbeiten bringt dich extrem voran und macht dazu noch Spass. Ich würde ihn jedem weiterempfehlen!“
„Die Atmosphäre im Workshop war von Anfang an offen, motivierend und wertschätzend. Genau das, was es braucht, um die eigene Komfortzone zu verlassen und Neues auszuprobieren.“
„Speaking Masterclass, echte Masterklasse! Grandioser Workshop, super Location und tolle Betreuung.“
„Danke, Lukas! Die Zusammenarbeit war mega unkompliziert, schnell und hat mich wirklich weitergebracht.“
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Ich hole dich und deinen Bereich raus aus der Komfort-Zone und tauche mit euch in die Praxis ein. Bei mir gibt's keinen Workshop, in dem ihr nur ein bisschen Zeit miteinander verbringt. Klare Entwicklung entsteht dort, wo wir Dinge ehrlich ansprechen und genau dort nachhaken, wo andere lieber wegschauen.
Ich arbeite mit Menschen und Teams, die ehrlich hinschauen und wirklich was verändern wollen. Nicht mit Leuten, die nur ein HR To-Do abhaken.
Ja, ich liebe es, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die weiterkommen wollen! Führungskraft oder nicht spielt dabei keine Rolle, entscheidend ist dein Wille, dich zu entwickeln.
Der Kultur-Test ist eine kostenlose Standortbestimmung für dein Team: Wo steht ihr bei Führung und Zusammenarbeit, wo harzt es gerade am meisten? Danach bekommst du eine klare Auswertung und eine Empfehlung, welcher nächste Schritt für euch am meisten bringt.
Jetzt Kultur-Test startenWir setzen zu Beginn klare Ziele, zum Beispiel höhere Mitarbeiterzufriedenheit oder tiefere Fluktuation und Krankheitsquote. Als Basis nutzen wir eure interne Umfrage, wenn vorhanden, sonst meinen eigenen Kultur-Test. Nach der Zusammenarbeit messen wir dieselben Werte erneut und vergleichen.
Ich gebe Vollgas für dich und wenn du alles gibst, geht es schneller, als du denkst. Wir tauchen schon im ersten Call direkt in die Praxis ein und packen deine Herausforderungen an.
Im Erstgespräch verkaufe ich dir nichts. Ich will verstehen, wo du stehst und was bei dir wirklich das Problem ist. Erst danach weiss ich, ob und wie ich helfen kann, und stelle dir das passende Paket zusammen.
Wenn dir etwas fehlt, sag es mir direkt. Wir finden eine Lösung, zum Beispiel mit Nachbesserung oder zusätzlicher Unterstützung.
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