Keynote Speaker buchen für dein Firmenevent oder deine Kadertagung
Ein Speaker, der nicht auftritt und wieder verschwindet, sondern etwas verändert.
Ein Speaker, der nicht auftritt und wieder verschwindet, sondern etwas verändert.
Mit 19 übernahm ich zum ersten Mal Führungsverantwortung. Ich kenne den Druck, die Unsicherheit und die hohen Erwartungen von aussen und an sich selbst. Und gleichzeitig Menschen führen, Kultur entwickeln, Organisationen voranbringen.
Heute stehe ich mitten im Spannungsfeld: als Gen-Z-Leader führe ich 35 Mitarbeitende bei Digitec Galaxus AG, verantworte die fachliche Weiterbildung und Qualitätsmanagement von über 800 Personen, doziere an zwei Wirtschaftsschulen und prüfe als SVF-Prüfungsexperte angehende Führungskräfte. Ich baue keine Keynote-Inhalte, nur weil sie im Lehrbuch stehen. Mein Fokus liegt auf dem, was im echten Führungsalltag funktioniert.
„The responsibility of leadership is to create more leaders.“
Die meisten Keynote Speaker verkaufen ein Standardformat. Dieselben Folien, derselbe Vortrag, egal wer im Saal sitzt.
Alle klatschen, alle nicken, und am Montag ist wieder alles wie vorher.
Ein falscher Redner kostet nicht nur das Honorar, sondern auch Glaubwürdigkeit bei deiner eigenen Führungscrew.
Als externer Sparringspartner, auf der Bühne oder im 1on1: Ich bring neue Perspektiven und spreche aus, was sonst unausgesprochen bleibt.
Mein Ziel auf der Bühne: Wirklich etwas bewegen, nicht nur unterhalten. Impulse zu Leadership, Kultur und Mindset, die hängen bleiben, jede Aussage aus echter Erfahrung statt nur aus der Theorie.Mehr Informationen findest du direkt im Keynote-Kit PDF.
höhere Mitarbeiterzufriedenheit
höhere Produktivität
Das Team war eingespielt, doch ohne klare Sinnvermittlung und Strukturen fehlte die Richtung. Das zeigte sich spürbar in nachlassender Innovationskraft und Einsatzbereitschaft.
1,5 Jahre konsequente Begleitung: Gezielte Workshops, Aufbau Ideenmanagement, neues Führungsteam aufgebaut und die richtige Talentselektion brachten spürbar und messbar neuen Schwung.
„Anfang 2023 gab es bei uns eine Umstrukturierung und meine Abteilung wurde Lukas zugewiesen. Er verstand es von Anfang an, eine Vertrauensbasis zu schaffen, indem er unsere Stärken erkannte und uns auf Augenhöhe begegnete.“Ganze Google-Bewertung nachlesen
der Teilnehmenden waren "sehr zufrieden"
Teilnehmende unterrichtet
Komplexe Themen wie Teamführung, Auftrittskompetenz, Change-Management im KI-Zeitalter und Selbstmanagement so vermitteln, dass sie im stressigen Berufsalltag der Teilnehmenden ankommen und direkt umgesetzt werden.
Auf Augenhöhe unterrichtet: Mit praxisnahen Beispielen aus echter Führungserfahrung und individueller Betreuung, die im Alltag sofort wirkt.
„Souverän, professionell, humorvoll, engagiert, fokussiert und mit Empathie hat Lukas den Raum geschaffen, so dass eine vertrauensvolle Basis für diese Masterclass entstanden ist. 12 von 10, gerne wieder!“Ganze Google-Bewertung nachlesen
Fluktuation
Führungskräfte mit spürbar mehr Energie für die wichtigen Dinge
Zu viele Baustellen gleichzeitig, keine klaren Prioritäten. Der Alltag: nur noch Brände löschen. Für Innovation und Team blieb keine Zeit und Energie für die Extra-Meile hat auch gefehlt.
6 Monate 1:1-Coaching plus Workshop an der Kadertagung: Zeitfresser eliminiert, klare Prioritäten gesetzt, Selbstmanagement gestärkt, Team befähigt, neue Strukturen aufgebaut, damit wieder Raum für Innovation entsteht.
„Lukas ist ein Sparringspartner, der Klartext spricht und Orientierung gibt. Seine direkte, klare Art bringt Dinge auf den Punkt, öffnet Perspektiven und schafft durch ehrliches Feedback auf Augenhöhe echte, persönliche Weiterentwicklung.“Ganze Google-Bewertung nachlesen
mehr Lohn pro Monat
Erfüllende neue Aufgabe und eine zufriedende Abteilung
Der Teamleiter Disposition steckte fest. Keine klare Perspektive, spürbare Überforderung in der aktuellen Funktion und die offene Frage: wie geht's beruflich weiter? Er wusste, er brauchte eine Strategie, um aufs nächste Level zu kommen.
1:1-Mentoring mit Führungscoaching, um die aktuellen Führungsherausforderungen direkt anzupacken: kompletter Lebenslauf-Überarbeitung, gezieltes Assessment-Training und am Ende der neue Job als Abteilungsleiter.
„Mich fasziniert die Klarheit und Expertise von Lukas. Auf der Bühne spricht er eine Sprache, die Emotionen weckt und nachhaltige Veränderungen anstösst – er bringt genau die Energie, die es braucht, und spricht Dinge an, die andere lieber meiden.“
„Seit 4 Jahren arbeite ich mit Lukas zusammen und bin jedes Mal aufs Neue begeistert. In Sachen Leadership kann ihm kaum jemand das Wasser reichen – er hat ein feines Gespür für Menschen und Situationen und treibt einen dazu an, Dinge neu zu denken und besser zu machen.“
„Lukas hat mir schnell gezeigt, wie wichtig klare KPIs und eine fundierte Datenstruktur für gute Entscheidungen sind. Dank ihm fällt es mir heute deutlich leichter, im Vorfeld zu erkennen, welche Veränderungen zu erwarten sind und wie sich der Erfolg einer Massnahme messen lässt. Er ist nicht nur ein fantastischer Berater, sondern wurde mit der Zeit auch zu einem Freund, einem Wegbegleiter, den ich nicht mehr missen möchte.“
„Souverän, professionell, humorvoll, engagiert, fokussiert und mit Empathie hat Lukas den Raum geschaffen, so dass eine vertrauensvolle Basis für diese Masterclass entstanden ist. 12 von 10, gerne wieder!“
„Ich arbeite seit der ersten Stunde mit Lukas zusammen und kann ihn als Sparringspartner und Keynote Speaker wärmstens empfehlen. Seine authentische, direkte und klare Art ist erfrischend und unglaublich wirkungsvoll.“
„Der Workshop bei Lukas war sehr bereichernd. Mit viel Klarheit, Humor und ehrlichem Feedback schafft er einen Rahmen, in dem echte Entwicklung möglich wird und der sehr praxisnah sowie direkt anwendbar ist.“
„Dank Lukas habe ich verstanden, dass Führung weit mehr ist als ein Titel. Mit seiner klaren, humorvollen und praxisnahen Art schafft er es, komplexe Themen greifbar zu machen.“
„Seit ich mit Lukas zusammenarbeite, habe ich Klarheit gewonnen, meinen Auftritt geschärft und neue Perspektiven entdeckt. Die Zusammenarbeit war effizient, unkompliziert und inspirierend.“
„Ich hatte ein 1:1-Mentoring und kann die Zusammenarbeit empfehlen. Er versteht es, sich rasch in neue Themen einzuarbeiten und liefert wertvolle Impulse. Flexibel, spontan und ein hervorragender Sparringpartner.“
„Lukas hat uns super durch den Kurs geführt. Sehr hilfreich und spannend aufgebaut. Besonders cool fand ich, dass er uns auch mal aus der Komfortzone rausgeholt hat, genau das bringt einen weiter.“
„Lukas hat ein feines Gespür dafür, was in einer Person für Potential schlummert. Klare Empfehlung für alle, die an ihrer Auftrittskompetenz arbeiten wollen.“
„Lukas stärkt andere auf besondere Weise. Er motiviert durch seine Art, Dinge klar und wirksam zu denken und seine Präsenz hinterlässt einen bleibenden Eindruck.“
„Anfang 2023 gab es bei uns eine Umstrukturierung und meine Abteilung wurde Lukas zugewiesen. Er verstand es von Anfang an, eine Vertrauensbasis zu schaffen, indem er unsere Stärken erkannte und uns auf Augenhöhe begegnete.“
„Lukas ist absolut inspirierend. Mit ihm zu arbeiten bringt dich extrem voran und macht dazu noch Spass. Ich würde ihn jedem weiterempfehlen!“
„Die Atmosphäre im Workshop war von Anfang an offen, motivierend und wertschätzend. Genau das, was es braucht, um die eigene Komfortzone zu verlassen und Neues auszuprobieren.“
„Speaking Masterclass, echte Masterklasse! Grandioser Workshop, super Location und tolle Betreuung.“
„Danke, Lukas! Die Zusammenarbeit war mega unkompliziert, schnell und hat mich wirklich weitergebracht.“
„Mich fasziniert die Klarheit und Expertise von Lukas. Auf der Bühne spricht er eine Sprache, die Emotionen weckt und nachhaltige Veränderungen anstösst – er bringt genau die Energie, die es braucht, und spricht Dinge an, die andere lieber meiden.“
„Seit 4 Jahren arbeite ich mit Lukas zusammen und bin jedes Mal aufs Neue begeistert. In Sachen Leadership kann ihm kaum jemand das Wasser reichen – er hat ein feines Gespür für Menschen und Situationen und treibt einen dazu an, Dinge neu zu denken und besser zu machen.“
„Lukas hat mir schnell gezeigt, wie wichtig klare KPIs und eine fundierte Datenstruktur für gute Entscheidungen sind. Dank ihm fällt es mir heute deutlich leichter, im Vorfeld zu erkennen, welche Veränderungen zu erwarten sind und wie sich der Erfolg einer Massnahme messen lässt. Er ist nicht nur ein fantastischer Berater, sondern wurde mit der Zeit auch zu einem Freund, einem Wegbegleiter, den ich nicht mehr missen möchte.“
„Souverän, professionell, humorvoll, engagiert, fokussiert und mit Empathie hat Lukas den Raum geschaffen, so dass eine vertrauensvolle Basis für diese Masterclass entstanden ist. 12 von 10, gerne wieder!“
„Ich arbeite seit der ersten Stunde mit Lukas zusammen und kann ihn als Sparringspartner und Keynote Speaker wärmstens empfehlen. Seine authentische, direkte und klare Art ist erfrischend und unglaublich wirkungsvoll.“
„Der Workshop bei Lukas war sehr bereichernd. Mit viel Klarheit, Humor und ehrlichem Feedback schafft er einen Rahmen, in dem echte Entwicklung möglich wird und der sehr praxisnah sowie direkt anwendbar ist.“
„Dank Lukas habe ich verstanden, dass Führung weit mehr ist als ein Titel. Mit seiner klaren, humorvollen und praxisnahen Art schafft er es, komplexe Themen greifbar zu machen.“
„Seit ich mit Lukas zusammenarbeite, habe ich Klarheit gewonnen, meinen Auftritt geschärft und neue Perspektiven entdeckt. Die Zusammenarbeit war effizient, unkompliziert und inspirierend.“
„Ich hatte ein 1:1-Mentoring und kann die Zusammenarbeit empfehlen. Er versteht es, sich rasch in neue Themen einzuarbeiten und liefert wertvolle Impulse. Flexibel, spontan und ein hervorragender Sparringpartner.“
„Lukas hat uns super durch den Kurs geführt. Sehr hilfreich und spannend aufgebaut. Besonders cool fand ich, dass er uns auch mal aus der Komfortzone rausgeholt hat, genau das bringt einen weiter.“
„Lukas hat ein feines Gespür dafür, was in einer Person für Potential schlummert. Klare Empfehlung für alle, die an ihrer Auftrittskompetenz arbeiten wollen.“
„Lukas stärkt andere auf besondere Weise. Er motiviert durch seine Art, Dinge klar und wirksam zu denken und seine Präsenz hinterlässt einen bleibenden Eindruck.“
„Anfang 2023 gab es bei uns eine Umstrukturierung und meine Abteilung wurde Lukas zugewiesen. Er verstand es von Anfang an, eine Vertrauensbasis zu schaffen, indem er unsere Stärken erkannte und uns auf Augenhöhe begegnete.“
„Lukas ist absolut inspirierend. Mit ihm zu arbeiten bringt dich extrem voran und macht dazu noch Spass. Ich würde ihn jedem weiterempfehlen!“
„Die Atmosphäre im Workshop war von Anfang an offen, motivierend und wertschätzend. Genau das, was es braucht, um die eigene Komfortzone zu verlassen und Neues auszuprobieren.“
„Speaking Masterclass, echte Masterklasse! Grandioser Workshop, super Location und tolle Betreuung.“
„Danke, Lukas! Die Zusammenarbeit war mega unkompliziert, schnell und hat mich wirklich weitergebracht.“
Meine Keynotes liegen zwischen CHF 1'350 und 3'950. Was den Unterschied macht: die Dauer, wie stark der Inhalt auf euer Unternehmen zugeschnitten wird, ob das Publikum aktiv eingebunden wird und wie der Termin liegt. Ein Impuls von 20 Minuten mit bestehenden Inhalten ist etwas anderes als ein interaktiver Halbtag mit Live-Umfragen und Gruppenarbeit. Sagt mir euren Rahmen, dann bekommt ihr eine konkrete Zahl statt einer Spanne.
Drei Bereiche. Leadership: Was Führung im Alltag wirklich ausmacht, warum gute Leute gehen und wie man Verantwortung tatsächlich abgibt. Unternehmenskultur: Warum Krankheitstage, Fluktuation und müde Meetings Symptome sind und nicht Ursachen. Warum Erfolg gefährlich wird, wenn es einfach läuft. Auftrittskompetenz: Wie Führungskräfte wirken, wenn sie sprechen, und wie sich das trainieren lässt.
Üblich sind 30 bis 60 Minuten. Beides funktioniert. Bei 20 bis 30 Minuten setze ich ein Thema und gebe einen Impuls. Ab 45 Minuten wird das Publikum eingebunden, mit Live-Umfragen und Fragen aus dem Raum. Ab 90 Minuten kommt Gruppenarbeit dazu, und es wird zum Workshop. Sagt mir, was ihr im Programm habt, dann schlage ich das passende Format vor.
Sechs bis acht Wochen vorher ist ideal. Dann bleibt Zeit für ein Vorgespräch und für die Anpassung der Inhalte auf eure Situation. Kurzfristiger geht es meistens auch. Dann bekommt ihr eine gute Keynote, aber eine weniger spezifische. Der Unterschied liegt nicht in der Qualität des Vortrags, sondern darin, wie sehr sich euer Publikum wiedererkennt.
Vor der Keynote ein Vorgespräch von 30 Minuten. Ich will wissen, warum ihr diese Veranstaltung macht, wer im Raum sitzt, was vorher passiert ist und was danach anders sein soll. Vor Ort: Beamer oder Bildschirm, ein Mikrofon ab etwa 30 Personen, und WLAN, falls wir mit Live-Umfragen arbeiten. Mehr nicht. Ich bringe alles andere mit.
Interaktiv, sobald es die Länge zulässt. Ich arbeite mit Live-Umfragen, an denen alle im Raum über ihr Handy teilnehmen. Die Ergebnisse erscheinen sofort auf der Leinwand und werden Teil des Vortrags. Das verändert die Dynamik, weil die Runde nicht über abstrakte Thesen spricht, sondern über ihre eigenen Antworten. Wer nur zuhört, vergisst schneller. Wer selbst geantwortet hat, denkt nach.
Deutsch oder Englisch. Auf Deutsch spreche ich je nach Publikum Hochdeutsch oder Schweizerdeutsch. Bei internationalen Teams, gemischten Standorten oder einer englischsprachigen Geschäftsleitung halte ich die Keynote auf Englisch. Sagt mir im Vorgespräch, wer im Raum sitzt. Manchmal ist die beste Lösung eine Mischung: Vortrag auf Englisch, Diskussion und Gruppenarbeit danach auf Deutsch. So versteht jede Person den Inhalt, und niemand muss sich in einer Fremdsprache exponieren.
Nein. Die Anreise ist im Honorar enthalten. Ihr bekommt keine Nachtragsrechnung für Zug, Auto oder Spesen. Das gilt für Veranstaltungen in der Schweiz. Für Termine im Ausland klären wir den Rahmen im Vorgespräch.
Wenn ihr wollt, nichts. Eine Keynote kann ein Impuls im Programm sein, und das ist völlig in Ordnung. Wenn ihr wollt, dass etwas bleibt, plant zwei Dinge ein: die letzten Minuten für Verbindlichkeit, in denen jede Person einen konkreten Punkt für die nächsten 30 Tage mitnimmt, und einen Folgetermin vier bis sechs Wochen später. Der häufigste Fehler bei Führungsveranstaltungen ist nicht der falsche Redner. Es ist die fehlende Fortsetzung.
