Referent für deine Kadertagung oder dein Führungs-Retreat buchen
Ein ganzer Tag mit deiner Führungscrew, nicht nur eine Stunde Applaus.
Ein ganzer Tag mit deiner Führungscrew, nicht nur eine Stunde Applaus.
Mit 19 übernahm ich zum ersten Mal Führungsverantwortung. Ich kenne den Druck, die Unsicherheit und die hohen Erwartungen von aussen und an sich selbst. Und gleichzeitig Menschen führen, Kultur entwickeln, Organisationen voranbringen.
Heute stehe ich mitten im Spannungsfeld: als Gen-Z-Leader führe ich 35 Mitarbeitende bei Digitec Galaxus AG, verantworte die fachliche Weiterbildung und Qualitätsmanagement von über 800 Personen, doziere an zwei Wirtschaftsschulen und prüfe als SVF-Prüfungsexperte angehende Führungskräfte. Ich baue keine Tagungsinhalte, nur weil sie im Lehrbuch stehen. Mein Fokus liegt auf dem, was im echten Führungsalltag funktioniert.
„The responsibility of leadership is to create more leaders.“
Eine einzelne Keynote reicht oft nicht, wenn die ganze Führungscrew einen Tag zusammen verbringt.
Viele Anbieter füllen den Tag mit Übungen, die nett sind, aber am Ende nichts verändern.
Du brauchst jemanden, der den ganzen Tag trägt, nicht nur eine Stunde bespielt.
Als externer Sparringspartner, auf der Bühne oder im 1on1: Ich bring neue Perspektiven und spreche aus, was sonst unausgesprochen bleibt.
Im 6-Monats-Programm oder bei Kadertagungen: Ich helfe Unternehmen dabei, Führung und Kultur so zu gestalten, dass Menschen wieder gerne Verantwortung übernehmen, Energie reinstecken und gemeinsam etwas bewegen.
höhere Mitarbeiterzufriedenheit
höhere Produktivität
Das Team war eingespielt, doch ohne klare Sinnvermittlung und Strukturen fehlte die Richtung. Das zeigte sich spürbar in nachlassender Innovationskraft und Einsatzbereitschaft.
1,5 Jahre konsequente Begleitung: Gezielte Workshops, Aufbau Ideenmanagement, neues Führungsteam aufgebaut und die richtige Talentselektion brachten spürbar und messbar neuen Schwung.
„Anfang 2023 gab es bei uns eine Umstrukturierung und meine Abteilung wurde Lukas zugewiesen. Er verstand es von Anfang an, eine Vertrauensbasis zu schaffen, indem er unsere Stärken erkannte und uns auf Augenhöhe begegnete.“Ganze Google-Bewertung nachlesen
der Teilnehmenden waren "sehr zufrieden"
Teilnehmende unterrichtet
Komplexe Themen wie Teamführung, Auftrittskompetenz, Change-Management im KI-Zeitalter und Selbstmanagement so vermitteln, dass sie im stressigen Berufsalltag der Teilnehmenden ankommen und direkt umgesetzt werden.
Auf Augenhöhe unterrichtet: Mit praxisnahen Beispielen aus echter Führungserfahrung und individueller Betreuung, die im Alltag sofort wirkt.
„Souverän, professionell, humorvoll, engagiert, fokussiert und mit Empathie hat Lukas den Raum geschaffen, so dass eine vertrauensvolle Basis für diese Masterclass entstanden ist. 12 von 10, gerne wieder!“Ganze Google-Bewertung nachlesen
Fluktuation
Führungskräfte mit spürbar mehr Energie für die wichtigen Dinge
Zu viele Baustellen gleichzeitig, keine klaren Prioritäten. Der Alltag: nur noch Brände löschen. Für Innovation und Team blieb keine Zeit und Energie für die Extra-Meile hat auch gefehlt.
6 Monate 1:1-Coaching plus Workshop an der Kadertagung: Zeitfresser eliminiert, klare Prioritäten gesetzt, Selbstmanagement gestärkt, Team befähigt, neue Strukturen aufgebaut, damit wieder Raum für Innovation entsteht.
„Lukas ist ein Sparringspartner, der Klartext spricht und Orientierung gibt. Seine direkte, klare Art bringt Dinge auf den Punkt, öffnet Perspektiven und schafft durch ehrliches Feedback auf Augenhöhe echte, persönliche Weiterentwicklung.“Ganze Google-Bewertung nachlesen
mehr Lohn pro Monat
Erfüllende neue Aufgabe und eine zufriedende Abteilung
Der Teamleiter Disposition steckte fest. Keine klare Perspektive, spürbare Überforderung in der aktuellen Funktion und die offene Frage: wie geht's beruflich weiter? Er wusste, er brauchte eine Strategie, um aufs nächste Level zu kommen.
1:1-Mentoring mit Führungscoaching, um die aktuellen Führungsherausforderungen direkt anzupacken: kompletter Lebenslauf-Überarbeitung, gezieltes Assessment-Training und am Ende der neue Job als Abteilungsleiter.
„Mich fasziniert die Klarheit und Expertise von Lukas. Auf der Bühne spricht er eine Sprache, die Emotionen weckt und nachhaltige Veränderungen anstösst – er bringt genau die Energie, die es braucht, und spricht Dinge an, die andere lieber meiden.“
„Seit 4 Jahren arbeite ich mit Lukas zusammen und bin jedes Mal aufs Neue begeistert. In Sachen Leadership kann ihm kaum jemand das Wasser reichen – er hat ein feines Gespür für Menschen und Situationen und treibt einen dazu an, Dinge neu zu denken und besser zu machen.“
„Lukas hat mir schnell gezeigt, wie wichtig klare KPIs und eine fundierte Datenstruktur für gute Entscheidungen sind. Dank ihm fällt es mir heute deutlich leichter, im Vorfeld zu erkennen, welche Veränderungen zu erwarten sind und wie sich der Erfolg einer Massnahme messen lässt. Er ist nicht nur ein fantastischer Berater, sondern wurde mit der Zeit auch zu einem Freund, einem Wegbegleiter, den ich nicht mehr missen möchte.“
„Souverän, professionell, humorvoll, engagiert, fokussiert und mit Empathie hat Lukas den Raum geschaffen, so dass eine vertrauensvolle Basis für diese Masterclass entstanden ist. 12 von 10, gerne wieder!“
„Ich arbeite seit der ersten Stunde mit Lukas zusammen und kann ihn als Sparringspartner und Keynote Speaker wärmstens empfehlen. Seine authentische, direkte und klare Art ist erfrischend und unglaublich wirkungsvoll.“
„Der Workshop bei Lukas war sehr bereichernd. Mit viel Klarheit, Humor und ehrlichem Feedback schafft er einen Rahmen, in dem echte Entwicklung möglich wird und der sehr praxisnah sowie direkt anwendbar ist.“
„Dank Lukas habe ich verstanden, dass Führung weit mehr ist als ein Titel. Mit seiner klaren, humorvollen und praxisnahen Art schafft er es, komplexe Themen greifbar zu machen.“
„Seit ich mit Lukas zusammenarbeite, habe ich Klarheit gewonnen, meinen Auftritt geschärft und neue Perspektiven entdeckt. Die Zusammenarbeit war effizient, unkompliziert und inspirierend.“
„Ich hatte ein 1:1-Mentoring und kann die Zusammenarbeit empfehlen. Er versteht es, sich rasch in neue Themen einzuarbeiten und liefert wertvolle Impulse. Flexibel, spontan und ein hervorragender Sparringpartner.“
„Lukas hat uns super durch den Kurs geführt. Sehr hilfreich und spannend aufgebaut. Besonders cool fand ich, dass er uns auch mal aus der Komfortzone rausgeholt hat, genau das bringt einen weiter.“
„Lukas hat ein feines Gespür dafür, was in einer Person für Potential schlummert. Klare Empfehlung für alle, die an ihrer Auftrittskompetenz arbeiten wollen.“
„Lukas stärkt andere auf besondere Weise. Er motiviert durch seine Art, Dinge klar und wirksam zu denken und seine Präsenz hinterlässt einen bleibenden Eindruck.“
„Anfang 2023 gab es bei uns eine Umstrukturierung und meine Abteilung wurde Lukas zugewiesen. Er verstand es von Anfang an, eine Vertrauensbasis zu schaffen, indem er unsere Stärken erkannte und uns auf Augenhöhe begegnete.“
„Lukas ist absolut inspirierend. Mit ihm zu arbeiten bringt dich extrem voran und macht dazu noch Spass. Ich würde ihn jedem weiterempfehlen!“
„Die Atmosphäre im Workshop war von Anfang an offen, motivierend und wertschätzend. Genau das, was es braucht, um die eigene Komfortzone zu verlassen und Neues auszuprobieren.“
„Speaking Masterclass, echte Masterklasse! Grandioser Workshop, super Location und tolle Betreuung.“
„Danke, Lukas! Die Zusammenarbeit war mega unkompliziert, schnell und hat mich wirklich weitergebracht.“
„Mich fasziniert die Klarheit und Expertise von Lukas. Auf der Bühne spricht er eine Sprache, die Emotionen weckt und nachhaltige Veränderungen anstösst – er bringt genau die Energie, die es braucht, und spricht Dinge an, die andere lieber meiden.“
„Seit 4 Jahren arbeite ich mit Lukas zusammen und bin jedes Mal aufs Neue begeistert. In Sachen Leadership kann ihm kaum jemand das Wasser reichen – er hat ein feines Gespür für Menschen und Situationen und treibt einen dazu an, Dinge neu zu denken und besser zu machen.“
„Lukas hat mir schnell gezeigt, wie wichtig klare KPIs und eine fundierte Datenstruktur für gute Entscheidungen sind. Dank ihm fällt es mir heute deutlich leichter, im Vorfeld zu erkennen, welche Veränderungen zu erwarten sind und wie sich der Erfolg einer Massnahme messen lässt. Er ist nicht nur ein fantastischer Berater, sondern wurde mit der Zeit auch zu einem Freund, einem Wegbegleiter, den ich nicht mehr missen möchte.“
„Souverän, professionell, humorvoll, engagiert, fokussiert und mit Empathie hat Lukas den Raum geschaffen, so dass eine vertrauensvolle Basis für diese Masterclass entstanden ist. 12 von 10, gerne wieder!“
„Ich arbeite seit der ersten Stunde mit Lukas zusammen und kann ihn als Sparringspartner und Keynote Speaker wärmstens empfehlen. Seine authentische, direkte und klare Art ist erfrischend und unglaublich wirkungsvoll.“
„Der Workshop bei Lukas war sehr bereichernd. Mit viel Klarheit, Humor und ehrlichem Feedback schafft er einen Rahmen, in dem echte Entwicklung möglich wird und der sehr praxisnah sowie direkt anwendbar ist.“
„Dank Lukas habe ich verstanden, dass Führung weit mehr ist als ein Titel. Mit seiner klaren, humorvollen und praxisnahen Art schafft er es, komplexe Themen greifbar zu machen.“
„Seit ich mit Lukas zusammenarbeite, habe ich Klarheit gewonnen, meinen Auftritt geschärft und neue Perspektiven entdeckt. Die Zusammenarbeit war effizient, unkompliziert und inspirierend.“
„Ich hatte ein 1:1-Mentoring und kann die Zusammenarbeit empfehlen. Er versteht es, sich rasch in neue Themen einzuarbeiten und liefert wertvolle Impulse. Flexibel, spontan und ein hervorragender Sparringpartner.“
„Lukas hat uns super durch den Kurs geführt. Sehr hilfreich und spannend aufgebaut. Besonders cool fand ich, dass er uns auch mal aus der Komfortzone rausgeholt hat, genau das bringt einen weiter.“
„Lukas hat ein feines Gespür dafür, was in einer Person für Potential schlummert. Klare Empfehlung für alle, die an ihrer Auftrittskompetenz arbeiten wollen.“
„Lukas stärkt andere auf besondere Weise. Er motiviert durch seine Art, Dinge klar und wirksam zu denken und seine Präsenz hinterlässt einen bleibenden Eindruck.“
„Anfang 2023 gab es bei uns eine Umstrukturierung und meine Abteilung wurde Lukas zugewiesen. Er verstand es von Anfang an, eine Vertrauensbasis zu schaffen, indem er unsere Stärken erkannte und uns auf Augenhöhe begegnete.“
„Lukas ist absolut inspirierend. Mit ihm zu arbeiten bringt dich extrem voran und macht dazu noch Spass. Ich würde ihn jedem weiterempfehlen!“
„Die Atmosphäre im Workshop war von Anfang an offen, motivierend und wertschätzend. Genau das, was es braucht, um die eigene Komfortzone zu verlassen und Neues auszuprobieren.“
„Speaking Masterclass, echte Masterklasse! Grandioser Workshop, super Location und tolle Betreuung.“
„Danke, Lukas! Die Zusammenarbeit war mega unkompliziert, schnell und hat mich wirklich weitergebracht.“
Ein Tag kostet zwischen CHF 5'000 und 7'200. Darin enthalten sind rund 30 Stunden Vorbereitung. Der Preisunterschied kommt nicht vom Tag selbst, sondern davon, wie stark der Inhalt auf eure Situation gebaut wird. Ein Standardprogramm ist günstiger und wirkt entsprechend. Ein Tag, der eure realen Themen aufgreift, braucht Vorgespräche, angepasste Übungen und eine Dramaturgie, die zu eurer Ausgangslage passt.
Je früher, desto besser, aus einem praktischen Grund: Die Vorbereitung braucht Zeit, und ein Teil davon liegt bei euch. Ich brauche mindestens ein Vorgespräch, idealerweise zwei, und je nach Ziel eine kurze Vorabbefragung eurer Führungskräfte. Wer sechs bis acht Wochen vorher anfragt, bekommt eine Tagung, die trifft. Bei kürzerer Vorlaufzeit geht es auch, dann fällt aber die Individualisierung schmaler aus.
Drei Dinge. Erstens Ehrlichkeit im Vorgespräch. Alles, was ihr verschweigt, fehlt später auf der Bühne. Ich brauche die echten Themen, nicht die präsentierbaren. Zweitens ein Ziel, kein Thema. Nicht "wir möchten etwas zu Leadership", sondern "unsere Führungskräfte sollen aufhören, auf Entscheidungen von oben zu warten". Drittens die Geschäftsleitung im Raum, und zwar nicht nur zur Begrüssung.
Bis etwa 20 Personen ist Gruppenarbeit in kleinen Teams gut steuerbar. Darüber wird es zu einem Vortrag mit Übungsanteilen, was auch funktioniert, aber anders ist. Sagt mir eure Zahl im Vorgespräch, dann passe ich die Formate an. Manche Übungen brauchen eine kleine Gruppe, andere werden mit mehr Menschen sogar besser.
Beides ist möglich, und die Kombination wirkt am besten. Ein Impuls von 45 Minuten setzt ein Thema. Er verändert selten etwas, weil danach der Alltag kommt. Ein begleiteter Tag wechselt zwischen Impuls, Gruppenarbeit, Diskussion und Verbindlichkeit. Am Schluss nimmt jede Person einen konkreten Punkt für die nächsten 30 Tage mit und teilt ihn in der Runde. Genau dieser Schluss entscheidet, ob am Montag etwas anders ist.
Mit drei Dingen, die schon in der Planung feststehen müssen. Die letzten 30 Minuten gehören der Verbindlichkeit. Jede Person formuliert einen Fokus für die nächsten 30 Tage und ein Experiment fürs Team, und teilt beides in der Gruppe. Es gibt einen Folgetermin, vier bis sechs Wochen später, an dem jeder erzählt, was er umgesetzt hat. Und die Geschäftsleitung schliesst persönlich ab, nicht der externe Referent.
Ja, das ist der Kern der 30 Stunden Vorbereitung. Übungen, Beispiele und Sprache werden auf eure Branche und eure Ausgangslage gebaut. Was ich nicht mache: das Programm so weichspülen, dass es niemandem mehr wehtut. Ihr bucht eine Aussensicht. Wenn die nur bestätigt, was intern ohnehin gesagt wird, hättet ihr euch das Geld sparen können.
Interne Personen können nicht aussprechen, was externe aussprechen können. Das hat nichts mit Kompetenz zu tun, sondern damit, dass ihr morgen wieder zusammenarbeiten müsst. Genau die Sätze, die eine Tagung verändern, sind die, die intern niemand sagt. Am besten kombiniert ihr beides. Intern die Zahlen und die Strategie, extern die unbequemen Fragen.
