Leadership-Programm für Führungsteams, die dranbleiben wollen
Ein einzelner Workshop verändert nichts. Ein Programm schon.
Ein einzelner Workshop verändert nichts. Ein Programm schon.
Mit 19 übernahm ich zum ersten Mal Führungsverantwortung. Ich kenne den Druck, die Unsicherheit und die hohen Erwartungen von aussen und an sich selbst. Und gleichzeitig Menschen führen, Kultur entwickeln, Organisationen voranbringen.
Heute stehe ich mitten im Spannungsfeld: als Gen-Z-Leader führe ich 35 Mitarbeitende bei Digitec Galaxus AG, verantworte die fachliche Weiterbildung und Qualitätsmanagement von über 800 Personen, doziere an zwei Wirtschaftsschulen und prüfe als SVF-Prüfungsexperte angehende Führungskräfte. Ich baue kein Leadership-Programm, nur weil es im Lehrbuch steht. Mein Fokus liegt auf dem, was im echten Führungsalltag funktioniert.
„The responsibility of leadership is to create more leaders.“
Ein einzelner Workshop hinterlässt gute Vorsätze. Nach ein paar Wochen ist wieder der alte Alltag da.
Echter Kulturwandel und echte Führungsentwicklung brauchen Zeit, nicht einen einzelnen Tag.
Du willst nicht wieder Geld für etwas ausgeben, das nach der Kaffeepause verpufft.
Als externer Sparringspartner, auf der Bühne oder im 1on1: Ich bring neue Perspektiven und spreche aus, was sonst unausgesprochen bleibt.
Im 6-Monats-Programm oder bei Kadertagungen: Ich helfe Unternehmen dabei, Führung und Kultur so zu gestalten, dass Menschen wieder gerne Verantwortung übernehmen, Energie reinstecken und gemeinsam etwas bewegen.
höhere Mitarbeiterzufriedenheit
höhere Produktivität
Das Team war eingespielt, doch ohne klare Sinnvermittlung und Strukturen fehlte die Richtung. Das zeigte sich spürbar in nachlassender Innovationskraft und Einsatzbereitschaft.
1,5 Jahre konsequente Begleitung: Gezielte Workshops, Aufbau Ideenmanagement, neues Führungsteam aufgebaut und die richtige Talentselektion brachten spürbar und messbar neuen Schwung.
„Anfang 2023 gab es bei uns eine Umstrukturierung und meine Abteilung wurde Lukas zugewiesen. Er verstand es von Anfang an, eine Vertrauensbasis zu schaffen, indem er unsere Stärken erkannte und uns auf Augenhöhe begegnete.“Ganze Google-Bewertung nachlesen
der Teilnehmenden waren "sehr zufrieden"
Teilnehmende unterrichtet
Komplexe Themen wie Teamführung, Auftrittskompetenz, Change-Management im KI-Zeitalter und Selbstmanagement so vermitteln, dass sie im stressigen Berufsalltag der Teilnehmenden ankommen und direkt umgesetzt werden.
Auf Augenhöhe unterrichtet: Mit praxisnahen Beispielen aus echter Führungserfahrung und individueller Betreuung, die im Alltag sofort wirkt.
„Souverän, professionell, humorvoll, engagiert, fokussiert und mit Empathie hat Lukas den Raum geschaffen, so dass eine vertrauensvolle Basis für diese Masterclass entstanden ist. 12 von 10, gerne wieder!“Ganze Google-Bewertung nachlesen
Fluktuation
Führungskräfte mit spürbar mehr Energie für die wichtigen Dinge
Zu viele Baustellen gleichzeitig, keine klaren Prioritäten. Der Alltag: nur noch Brände löschen. Für Innovation und Team blieb keine Zeit und Energie für die Extra-Meile hat auch gefehlt.
6 Monate 1:1-Coaching plus Workshop an der Kadertagung: Zeitfresser eliminiert, klare Prioritäten gesetzt, Selbstmanagement gestärkt, Team befähigt, neue Strukturen aufgebaut, damit wieder Raum für Innovation entsteht.
„Lukas ist ein Sparringspartner, der Klartext spricht und Orientierung gibt. Seine direkte, klare Art bringt Dinge auf den Punkt, öffnet Perspektiven und schafft durch ehrliches Feedback auf Augenhöhe echte, persönliche Weiterentwicklung.“Ganze Google-Bewertung nachlesen
mehr Lohn pro Monat
Erfüllende neue Aufgabe und eine zufriedende Abteilung
Der Teamleiter Disposition steckte fest. Keine klare Perspektive, spürbare Überforderung in der aktuellen Funktion und die offene Frage: wie geht's beruflich weiter? Er wusste, er brauchte eine Strategie, um aufs nächste Level zu kommen.
1:1-Mentoring mit Führungscoaching, um die aktuellen Führungsherausforderungen direkt anzupacken: kompletter Lebenslauf-Überarbeitung, gezieltes Assessment-Training und am Ende der neue Job als Abteilungsleiter.
„Mich fasziniert die Klarheit und Expertise von Lukas. Auf der Bühne spricht er eine Sprache, die Emotionen weckt und nachhaltige Veränderungen anstösst – er bringt genau die Energie, die es braucht, und spricht Dinge an, die andere lieber meiden.“
„Seit 4 Jahren arbeite ich mit Lukas zusammen und bin jedes Mal aufs Neue begeistert. In Sachen Leadership kann ihm kaum jemand das Wasser reichen – er hat ein feines Gespür für Menschen und Situationen und treibt einen dazu an, Dinge neu zu denken und besser zu machen.“
„Lukas hat mir schnell gezeigt, wie wichtig klare KPIs und eine fundierte Datenstruktur für gute Entscheidungen sind. Dank ihm fällt es mir heute deutlich leichter, im Vorfeld zu erkennen, welche Veränderungen zu erwarten sind und wie sich der Erfolg einer Massnahme messen lässt. Er ist nicht nur ein fantastischer Berater, sondern wurde mit der Zeit auch zu einem Freund, einem Wegbegleiter, den ich nicht mehr missen möchte.“
„Souverän, professionell, humorvoll, engagiert, fokussiert und mit Empathie hat Lukas den Raum geschaffen, so dass eine vertrauensvolle Basis für diese Masterclass entstanden ist. 12 von 10, gerne wieder!“
„Ich arbeite seit der ersten Stunde mit Lukas zusammen und kann ihn als Sparringspartner und Keynote Speaker wärmstens empfehlen. Seine authentische, direkte und klare Art ist erfrischend und unglaublich wirkungsvoll.“
„Der Workshop bei Lukas war sehr bereichernd. Mit viel Klarheit, Humor und ehrlichem Feedback schafft er einen Rahmen, in dem echte Entwicklung möglich wird und der sehr praxisnah sowie direkt anwendbar ist.“
„Dank Lukas habe ich verstanden, dass Führung weit mehr ist als ein Titel. Mit seiner klaren, humorvollen und praxisnahen Art schafft er es, komplexe Themen greifbar zu machen.“
„Seit ich mit Lukas zusammenarbeite, habe ich Klarheit gewonnen, meinen Auftritt geschärft und neue Perspektiven entdeckt. Die Zusammenarbeit war effizient, unkompliziert und inspirierend.“
„Ich hatte ein 1:1-Mentoring und kann die Zusammenarbeit empfehlen. Er versteht es, sich rasch in neue Themen einzuarbeiten und liefert wertvolle Impulse. Flexibel, spontan und ein hervorragender Sparringpartner.“
„Lukas hat uns super durch den Kurs geführt. Sehr hilfreich und spannend aufgebaut. Besonders cool fand ich, dass er uns auch mal aus der Komfortzone rausgeholt hat, genau das bringt einen weiter.“
„Lukas hat ein feines Gespür dafür, was in einer Person für Potential schlummert. Klare Empfehlung für alle, die an ihrer Auftrittskompetenz arbeiten wollen.“
„Lukas stärkt andere auf besondere Weise. Er motiviert durch seine Art, Dinge klar und wirksam zu denken und seine Präsenz hinterlässt einen bleibenden Eindruck.“
„Anfang 2023 gab es bei uns eine Umstrukturierung und meine Abteilung wurde Lukas zugewiesen. Er verstand es von Anfang an, eine Vertrauensbasis zu schaffen, indem er unsere Stärken erkannte und uns auf Augenhöhe begegnete.“
„Lukas ist absolut inspirierend. Mit ihm zu arbeiten bringt dich extrem voran und macht dazu noch Spass. Ich würde ihn jedem weiterempfehlen!“
„Die Atmosphäre im Workshop war von Anfang an offen, motivierend und wertschätzend. Genau das, was es braucht, um die eigene Komfortzone zu verlassen und Neues auszuprobieren.“
„Speaking Masterclass, echte Masterklasse! Grandioser Workshop, super Location und tolle Betreuung.“
„Danke, Lukas! Die Zusammenarbeit war mega unkompliziert, schnell und hat mich wirklich weitergebracht.“
„Mich fasziniert die Klarheit und Expertise von Lukas. Auf der Bühne spricht er eine Sprache, die Emotionen weckt und nachhaltige Veränderungen anstösst – er bringt genau die Energie, die es braucht, und spricht Dinge an, die andere lieber meiden.“
„Seit 4 Jahren arbeite ich mit Lukas zusammen und bin jedes Mal aufs Neue begeistert. In Sachen Leadership kann ihm kaum jemand das Wasser reichen – er hat ein feines Gespür für Menschen und Situationen und treibt einen dazu an, Dinge neu zu denken und besser zu machen.“
„Lukas hat mir schnell gezeigt, wie wichtig klare KPIs und eine fundierte Datenstruktur für gute Entscheidungen sind. Dank ihm fällt es mir heute deutlich leichter, im Vorfeld zu erkennen, welche Veränderungen zu erwarten sind und wie sich der Erfolg einer Massnahme messen lässt. Er ist nicht nur ein fantastischer Berater, sondern wurde mit der Zeit auch zu einem Freund, einem Wegbegleiter, den ich nicht mehr missen möchte.“
„Souverän, professionell, humorvoll, engagiert, fokussiert und mit Empathie hat Lukas den Raum geschaffen, so dass eine vertrauensvolle Basis für diese Masterclass entstanden ist. 12 von 10, gerne wieder!“
„Ich arbeite seit der ersten Stunde mit Lukas zusammen und kann ihn als Sparringspartner und Keynote Speaker wärmstens empfehlen. Seine authentische, direkte und klare Art ist erfrischend und unglaublich wirkungsvoll.“
„Der Workshop bei Lukas war sehr bereichernd. Mit viel Klarheit, Humor und ehrlichem Feedback schafft er einen Rahmen, in dem echte Entwicklung möglich wird und der sehr praxisnah sowie direkt anwendbar ist.“
„Dank Lukas habe ich verstanden, dass Führung weit mehr ist als ein Titel. Mit seiner klaren, humorvollen und praxisnahen Art schafft er es, komplexe Themen greifbar zu machen.“
„Seit ich mit Lukas zusammenarbeite, habe ich Klarheit gewonnen, meinen Auftritt geschärft und neue Perspektiven entdeckt. Die Zusammenarbeit war effizient, unkompliziert und inspirierend.“
„Ich hatte ein 1:1-Mentoring und kann die Zusammenarbeit empfehlen. Er versteht es, sich rasch in neue Themen einzuarbeiten und liefert wertvolle Impulse. Flexibel, spontan und ein hervorragender Sparringpartner.“
„Lukas hat uns super durch den Kurs geführt. Sehr hilfreich und spannend aufgebaut. Besonders cool fand ich, dass er uns auch mal aus der Komfortzone rausgeholt hat, genau das bringt einen weiter.“
„Lukas hat ein feines Gespür dafür, was in einer Person für Potential schlummert. Klare Empfehlung für alle, die an ihrer Auftrittskompetenz arbeiten wollen.“
„Lukas stärkt andere auf besondere Weise. Er motiviert durch seine Art, Dinge klar und wirksam zu denken und seine Präsenz hinterlässt einen bleibenden Eindruck.“
„Anfang 2023 gab es bei uns eine Umstrukturierung und meine Abteilung wurde Lukas zugewiesen. Er verstand es von Anfang an, eine Vertrauensbasis zu schaffen, indem er unsere Stärken erkannte und uns auf Augenhöhe begegnete.“
„Lukas ist absolut inspirierend. Mit ihm zu arbeiten bringt dich extrem voran und macht dazu noch Spass. Ich würde ihn jedem weiterempfehlen!“
„Die Atmosphäre im Workshop war von Anfang an offen, motivierend und wertschätzend. Genau das, was es braucht, um die eigene Komfortzone zu verlassen und Neues auszuprobieren.“
„Speaking Masterclass, echte Masterklasse! Grandioser Workshop, super Location und tolle Betreuung.“
„Danke, Lukas! Die Zusammenarbeit war mega unkompliziert, schnell und hat mich wirklich weitergebracht.“
Der Preis richtet sich nach Dauer, Teilnehmerzahl und Umfang der Begleitung. Deshalb gibt es keine Zahl auf dieser Seite, sondern eine Offerte nach einem Gespräch. Was den Preis bestimmt: wie viele Führungskräfte teilnehmen, wie viele gemeinsame Termine es gibt, ob eine Messung vorher und nachher dazugehört und wie viel Einzelbegleitung enthalten ist. Ein Programm über mehrere Monate kostet mehr als ein Seminar und weniger als die Fluktuation, die es verhindert.
In der Regel sechs Monate. Das ist kein zufälliger Wert. Nach etwa drei Monaten spüren Teams die ersten Veränderungen im Alltag. Nach sechs bis zwölf Monaten wird es messbar. Kürzere Formate erzeugen Erkenntnisse, aber selten neues Verhalten. Verhalten ändert sich durch Wiederholung, und Wiederholung braucht Zeit.
Deutlich weniger, als die meisten befürchten. Der Aufwand verteilt sich, statt sich zu ballen. Es gibt gemeinsame Termine über die Laufzeit verteilt und dazwischen kurze Aufgaben im Arbeitsalltag, die in wenigen Minuten pro Woche erledigt sind. Ein Teil davon läuft direkt in bestehenden Teammeetings, kostet also keine zusätzliche Zeit. Der genaue Rhythmus wird im Vorgespräch festgelegt.
Ein Seminar vermittelt Wissen an zwei Tagen. Ein Programm verändert Verhalten über Monate. Der Unterschied liegt nicht im Inhalt, sondern in der Wiederholung und der Verbindlichkeit. Zwischen den Terminen wird im echten Alltag geübt, und beim nächsten Termin wird darüber gesprochen, was funktioniert hat und was nicht. Deshalb verpuffen Seminare häufig und Programme selten.
Mit einer Messung am Anfang und einer am Ende. Zu Beginn erhebe ich die Ausgangslage: wie die Führungskräfte sich selbst einschätzen und wie ihre Teams sie tatsächlich erleben. Die Differenz zwischen beiden ist der Ausgangswert. Am Ende wird dieselbe Messung wiederholt. Damit diskutiert ihr nicht über Gefühle, sondern über eine Veränderung, die ihr belegen könnt. Einen ersten Eindruck bekommst du kostenlos unter check.lukashug.com.
Sie muss nicht an jedem Termin sitzen, aber sie muss sichtbar dahinterstehen. Ein Programm für das mittlere Kader, während oben alles bleibt wie es war, erzeugt Frust statt Veränderung. Die Teilnehmenden lernen etwas, kehren in eine unveränderte Umgebung zurück und geben nach wenigen Wochen auf. Zu Recht. Deshalb gehört zum Start ein Gespräch mit der Geschäftsleitung über ihre eigene Rolle.
Ja, und oft ist das der bessere Weg. Ein Pilot mit einem Bereich oder einer Führungsebene zeigt euch in wenigen Monaten, ob das Format zu eurer Organisation passt. Danach entscheidet ihr auf Basis von Erfahrung statt auf Basis einer Offerte. Sagt mir im Erstgespräch, welcher Bereich sich anbietet. Meistens ist es der, in dem der Leidensdruck am grössten ist.
